第7回セミナー 「ベンチャー企業の生残り戦略の考え方」 レポート




(司会:矢吹氏)

①ベンチャー企業の生残り戦略の考え方
 講師:鴻鵠の会理事 税理士 鴫村剛

  ・ランチェスターの戦略について
  ・成功企業の事例について

 ②事業計画の重要性
 講師:鴻鵠の会理事 行政書士 内尾由生弥

 ③私はいかにして行政書士として生残ってきたか
 講師:鴻鵠の会理事 行政書士 内尾由生弥

  ・最初に考えた事業計画と実際に開業した時の苦労
   (当初、1年半くらいは貯金がみるみる減っていった。)
  ・現在の共同経営者との出会いにより、今の経営方針への変更
  ・最後に最初の事業計画に対する反省点

 ④経営者としての経験談
 講師:株式会社ワンスイン 関口社長

  ・関口社長が起業を決意するまで
   (前から考えていた、安定収入、若さ、タイミングなど・・)
  ・当初の事業から今の事業への変更
   (新規事業への考え方、その業界の大手がやっていないこと、費用面の考慮
    ある程度はやらなくてはわからないことなど)

 今回は、まさに1会社員から起業をした行政書士の内尾先生と株式会社ワンスインの関口社長による実体験とそこからの反省点や考え方などが聞けて非常に興味深い内容でした。
 また、ちょうど開業したての方や、まさにこれから起業をしようと考えている方の参加もあり、そういった方にピッタリの内容になったかと思います。
 多くの方が懇親会にも参加され、大いに情報交換ができ盛り上がりました。

 ご参加いただいた皆さま、ありがとうございました。

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